Большой Воронежский Форум Mobile

Сообщение от Mikka:
типично русская психология : чего конкретно хотим- не знаем

очень даже знаем)))... На типичную логику свливать незачем, не нужно все под одну гребенку.
Давайте по существу, без флуда. [Ответ]

Сообщение от Altaire:
Давайте по существу, без флуда.

давай...

Сообщение от Ladn:
Altaire, так что нужно в результате?
цель какая?

[Ответ]

Altaire, в таком случае учитесь дипломатии. Незачем показывать коллегам, что Вы хотите выдвинуться [Ответ]

Mikka, как тогда выдвинуться и не показать это коллегам?
Раз разговор о цели - то цель - да, выдвинуться. [Ответ]

Altaire, так выдвигайся

цель угодить всем не озвучена [Ответ]

Altaire, просто быть понятливым и умным [Ответ]

Сообщение от Altaire:
Mikka, как тогда выдвинуться и не показать это коллегам?
Раз разговор о цели - то цель - да, выдвинуться.

мля учись! Закулисные игры никто не отменял. [Ответ]

Altaire, т.е. ты считаешь нормальным вариант:
Коллеги доброе утро! я тут без году неделя, но хочу быть начальником. Поэтому никто моих клиентов не трогает, палки в колеса мне не вставляет, все со мной дружат. И тогда - я покажу на что я способен!

Ты думаешь, что те, кто без недели год хорошо работают, не хотят вдруг стать начальниками? Или они просто спали и видели, как бы с тобой дружить!

руководитель - это тот, кто сам находит быстрый и эффективный выход из любой ситуации, с хорошим результатом для ввсех заинтересованных сторон. Пока ты - не руководитель, поскольку можешь только обозначить проблему и сказать, что все виноваты. [Ответ]

Сообщение от Nadine Renee:
Altaire, т.е. ты считаешь нормальным вариант:
Коллеги доброе утро! я тут без году неделя, но хочу быть начальником. Поэтому никто моих клиентов не трогает, палки в колеса мне не вставляет, все со мной дружат. И тогда - я покажу на что я способен!

ААААА, а как иначе конечно нужно приходить и всех строить.

Зы: аффтор, короче иди умные книги читай. [Ответ]

Nadine Renee, вообще мы вместе два года отпахали. Конкуренция среди старых сотрудников.

Сообщение от Nadine Renee:
Пока ты - не руководитель, поскольку можешь только обозначить проблему и сказать, что все виноваты.

ха, когда это было сказано?

Сообщение от quick:
Зы: аффтор, короче иди умные книги читай.

спасибо, не флудим) [Ответ]

Сообщение от Altaire:
спасибо, не флудим)

Как правило все беды человека во взаимоотношениях (да и не только) происходят от него. Судя по твоим ответам здесь та же ситуация. "Все кругом виноваты, что мне плохо".

Сообщение от quick:
Зы: аффтор, короче иди умные книги читай.

+1. [Ответ]

проблему в коллективе может решить либо сам коллектив (что наверное вряд ли случится), либо начальство. Потому что мотивация работников, распределение клиентской базы - это обязанности руководителя торгового отдела. А поскольку руководителю больше нравятся жополизы, то думаю либо надо стать таким, либо сматывать удочки. Потому что на нервяках работать ой как сложно [Ответ]

А еще сложнее работать, когда твой руководитель вообще понятия не имет что такое управление, а уж про техническую сторону вопроса я вообще молчу [Ответ]

2 блондинки дерутся ... [Ответ]

Сообщение от Koshe4kа:
распределение клиентской базы - это обязанности руководителя торгового отдела

дело в том, что клиентской базы и нет вовсе... Это было б полбеды
Речь идет о ритейле, о розничной торговле, где основная масса клиентов идут сами...

Сообщение от Koshe4kа:
А еще сложнее работать, когда твой руководитель вообще понятия не имет что такое управление, а уж про техническую сторону вопроса я вообще молчу

совершенно верно. [Ответ]

вспомнил что ктото говорил " в СССР когда все развивалось проводили опыты : на какомто заводе было 2 группы людей одна группа работала вся вместе, в другой каждый человет по отдельности. Производили они все одну и туже продукцию, так вот в первой группе появилась внутренняя конкуренция(если подумать логически можно понять почему) , во второй же такого не было, следовательно больше продукции выпустила первая группа"
я к тому что конкуренция на работе в общем коллективе будет, пока народ не разделят и не кто не будет знать кто сколько сделал..........
пы.сы. я иногда пишу так что сам не понимаю))) [Ответ]

Сообщение от Altaire:
А еще сложнее работать, когда твой руководитель вообще понятия не имет что такое управление, а уж про техническую сторону вопроса я вообще молчу
совершенно верно.

Может быть хватит искать виноватых вокруг? В пору взглянуть на себя по пристальнее? А то получается, что:

Сообщение от Nikoly:
2 блондинки дерутся ...

Сообщение от Haus:
в СССР когда все развивалось проводили опыты : на какомто заводе было 2 группы людей одна группа работала вся вместе, в другой каждый человет по отдельности.

Плохой пример. Так как много не известных. Например мотивация первого отдела. Они с той же долей вероятности могли всеми болт забить на работу.
До сих пор нет единого подхода к мотивированию сотрудника. Но все более или менее определились с тем, что самый действенный - принцип второго отдала. ПЗ в конверте, премии по результатам. Но все зависит от личностей. И прежде всего начальства. [Ответ]