Изображения
Сообщение от Деревенщина:
Можно немного сэкономить, покупая вместо килограмма мяса семьсот граммов картошки.
Сообщение от kompromiss:
Про запасание продуктами. Если каждая семья начнет запасаться, то это только панику нагнетет в массах... ничего хорошего..
Пробую посчитать выгоду..
У меня семья съедает за месяц 2 кг сахара. Я не помню сколько он сейчас стоит, но думаю что даже если подорожает на 50 рублей, то экономия 1,200 руб. за год выглядит смешно. Тоже самое с крупами, макаронами. Тушенку не помню, когда ели (ни в первом, ни во втором), в любом случае, лучше без нее чем с тем что сейчас продают-выпускают. Ну пусть 1 банку в мес - тоже выгода сомнительная... Возможно для пенсионеров и инвалидов это деньги... Но взрослым работающим людям, тем более в городских условиях недостатка жилой площади для жизни... мешки по квартире распихивать... мда...
Уж лучше равномернораспределенные расходы и доходы производителям и продавцам.
ЗЫ: можно еще растительное масло закупить, только говорят в пластике оно плохо хранится, надо в стекло переливать ))) как когда-то в ссср
Сообщение от :
подвох нашелся - нет бесплатного обеда )) - рву на себе волосы, ненавижу все эти баночки-пластиковые контейнерочки.
Сообщение от kompromiss:
выгода сомнительная...
Сообщение от ZSky:
Ну это смотря для кого подвох. Муж-то наверно больше будет рад домашней жратве, нежели халяве
Сообщение от :
Кстати, он может подать на свою бывшую контоу в суд за экстремизм: как это так, в премьер министр говорит, что в стране нет кризиса, а людей увольняют из-за него.
Сообщение от Snusmumrik:
а нафиг баночки? хмм.
Сообщение от :
у нас на рыночге разливают в любую тару)
Сообщение от gr:
Да как сказать. Сейчас мы (семья) тратим порядка 50% дохода на продукты питания
Сообщение от kompromiss:
Предлагаете прям в сковородке и кастрюльке давать обед ему с собой)))
Сообщение от kompromiss:
Причем ходят слухи, что где-то часы перевели на 10 минут вперед, чтоб больше народу захватить.
Сообщение от Snusmumrik:
можно с мобилки позвонить в службу точного времени.. 00 или както так. А затем подать в суд на работодателя. за нарушение прав всех, каких можно.
Сообщение от Snusmumrik:
предполагаю, что взрослый человек может жить на двухразовом питании утро-вечер...
хотя не буду развращать заботливую жену.. Давайте лучше в кастрюльке, сковородке и термосе. Все лучше, чем какойто там "повар" и тем более подогретый полуфабрикат из супермаркета. и дешевле, кстати.
Сообщение от kompromiss:
Подозреваю, что вы не штамповщиком на заводе работаете ))
Сообщение от kompromiss:
приятно было с вами поболтать...
Сообщение от Snusmumrik:
Можно сэкономить гораздо больше, не покупая даже 700 грамм картохи, а выпив стакан воды из под крана.
а разве картовь-полноценная замена куску мяса?
Сообщение от :
Незаменимых у нас нет
Фраза, известная в общественно-политической лексике с начала XX в. Сначала она получила известность как лозунг («Незаменимых людей нет»), под которым вел свою избирательную кампанию (1912) будущий американский президент Вудро Вильсон, позаимствовавший это выражение из французского языка. Позднее (1932) этот лозунг использовал Франклин Делано Рузвельт, борясь с Говардом Гувером за президентский пост.
В России это выражение известно как фраза И. В. Сталина, хотя в таком виде нигде в его речах или сочинениях она не встречается. Видимо, партийные пропагандисты и журналисты просто «творчески развили» (воспользовавшись уже готовым лозунгом), следующее место из Отчетного доклада (раздел III, ч. 2), с которым Сталин выступил на XVII съезде ВКП(б) в 1934 г. Имея в виду некоторых высших партийных и советских чиновников, он сказал: «Эти зазнавшиеся вельможи думают, что они незаменимы и что они могут безнаказанно нарушать решения руководящих органов. Их надо без кол****ий снимать с руководящих постов, невзирая на их заслуги в прошлом».
Сообщение от :
В Москве за минувший вторник, 11 ноября, зафиксировано четыре схожих ограбления: преступники нападали на водителей, перевозивших крупные суммы денег. Об этом в среду сообщает "Интерфакс" со ссылкой на источник в правоохранительных органах столицы.
Первое ограбление произошло около 13:00 в Денисовском переулке у банка. Трое злоумышленников отобрали сумку с тремя миллионами рублей у мужчины, садившегося в свою машину. Пострадавшим оказался 32-летний безработный.
Второй случай зафиксировали около 13:30 на улице Авиамоторная. Там четыре злоумышленника подошли к остановившемуся на светофоре Jeep Grand Cherokee, за рулем которого сидел 29-летний безработный, разбили битами стекла автомобиля и забрали из салона сумку с 300 тысячами рублей.
Около 20:00 трое преступников инсценировали ДТП с автомобилем Lexus, а когда он остановился, забрали из салона 500 тысяч рублей. Пострадал 45-летний бизнесмен.
Наконец, в 21:50 пятеро неизвестных напали на 32-летнего жителя Москвы, выходившего из машины. Потерпевшему прострелили ногу, после чего забрали у него сумку с деньгами. Сумма похищенного не уточняется.
В милиции отмечают, что подобные ограбления стали происходить чаще с тех пор, как начался экономический кризис. По мнению милиционеров, преступники пользуются тем, что люди снимают в банках крупные суммы денег, меняют валюту и перевозят наличные средства.
За сутки у московских водителей отобрали четыре миллиона рублей.
Невидимая рука рынка в первую очередь трогает за половые органы безработных.
Сообщение от :
'...Если у вас нет хорошего набора оружия для выживания, приобретайте его прямо сейчас. Пусть это будет одним из приоритетов - после запаса еды, воды и жилища. Купите хотя бы среднего размера пистолет, военную полуавтоматическую винтовку и пистолет или винтовку 22-го калибра. Дополнят набор винтовка с магазином (желательно того же калибра, что и полуавтоматическая винтовка), помповое ружье и еще что-то вроде пистолета-пулемета или полуавтоматического карабина...'
Эта цитата - не фрагмент из футуристического романа-антиутопии и не инструкция по организации уличной банды. Это совет из сетевого дневника молодого человека, пережившего дефолт в Аргентине семь лет назад. В своем электронном журнале 'Выживание в Аргентине' он делится опытом по выживанию в условиях экономической катастрофы, которая настигла Аргентину в декабре 2001 года. Слово 'выживание' в этом контексте отнюдь не случайно. Когда в те декабрьские дни в одночасье рухнуло 'аргентинское экономическое чудо', созданное под чутким руководством Международного валютного фонда (МВФ), эта страна превратилась в одно из самых опасных мест на планете. Привычный и комфортный цивилизованный мир исчез в считанные дни и обернулся в полный опасностей хаос - с неоднократной сменой правительства, массовыми голодными бунтами и погромами, грабежами и стрельбой на улицах.
Сообщение от :
Главные увольнения впереди
Как минимум 11% крупных компаний, работающих в России, в августе — октябре 2008 г. сократили персонал, выяснила Ernst & Young. В ближайшие полгода сокращения планируют уже 34% компаний
В распоряжении «Ведомостей» оказались результаты опроса Ernst & Young об изменении численности персонала в крупных компаниях, работающих в России. Данные предоставили 113 компаний, которые эксперты считают наиболее устойчивыми российскими работодателями, отметила Екатерина Ухова, старший менеджер Ernst & Young. Численность персонала большинства из них превышает 2000 человек. Финансовые, девелоперские, торговые компании, которые в первую очередь пострадали от кризиса ликвидности, в данное исследование практически не вошли, подчеркнула она.
Одни компании ограничиваются относительно мягкими мерами: снижение затрат на HR-программы, приостановка программ обучения, замораживание роста заработных плат, снижение объема и количества льгот в социальном пакете, рассказывает Ухова. Другим приходится действовать более радикально: резать зарплаты, отменять премии, отправлять сотрудников в неоплачиваемые отпуска, наконец, сокращать персонал, говорит она.
Самым популярным методом борьбы с издержками стало сокращение штата. Его использовали все, без исключения, компании, сообщившие Ernst & Young об изменении численности персонала в августе — октябре 2008 г. В среднем работы лишились 8% административного персонала и 6% рядовых сотрудников. Каждая четвертая компания, сообщившая об изменении численности, отправляла сотрудников в отпуск без сохранения заработной платы, 8% — переводили сотрудников на неполный рабочий день или сокращенную рабочую неделю.
В ближайшие шесть месяцев пострадавших может оказаться значительно больше. В этот период, по данным Ernst & Young, больше трети (34%) опрошенных компаний планируют изменение численности: 62% из них готовятся использовать сокращение штата. И если пока компании расставались в первую очередь с административным персоналом, то в ближайшие полгода эти меры могут распространиться на рабочих и среднее звено управления, говорит Ухова.
«Ведомости» опросили крупные российские компании по поводу их планов по сокращению издержек на персонал.
Автопром без управленцев
В автопроме первым в начале октября о сокращении штата объявил «Камаз» — компанию покинут около 10% сотрудников. Спрос на грузовики падает из-за снижения объемов строительства и грузоперевозок: «Камаз» сократил свою производственную программу на 2008 г. на 11%.
Группа ГАЗ сократит персонал на 3% — самым большим сокращениям подвергнется штат управленцев, говорит представитель компании. В октябре «Газели» не выпускались в общей сложности две недели, объем производства снизился на 13%. На время остановки конвейера ГАЗ отпускал рабочих с сохранением 2/3 зарплаты.
«АвтоВАЗ» сокращений не планирует, уверяет представитель автоконцерна.
«Тагаз» (выпускает Hyundai в Ростовской области), перешедший на двухсменный режим работы вместо трехсменного, планирует с нового года сократить 2000-3000 сотрудников.
Телеком без инженеров
В ОАО «Ситроникс» сокращения уже затронули от 5% до 10% персонала во всех бизнес-направлениях и в управляющей компании, передал через пресс-службу Константин Хачатуров, вице-президент компании. В телекоммуникационном бизнесе компания заметно сократила продуктовую линейку и сосредоточится на выпуске только лучших в своем классе продуктов, отметил он. Это привело к значительным сокращениям среди инженеров и разработчиков, в том числе в европейских странах — Чехии и Греции. Кроме того, компания отказалась от сборки потребительской электроники под брендом Sitronics, и это привело к значительным сокращениям на заводе «Квант». Впрочем, часть бывших сотрудников «Кванта» удалось трудоустроить на других зеленоградских предприятиях «Ситроникса» — «Микрон» и «Элион», отметил Хачатуров.
Планы на ближайшие шесть месяцев, по его словам, во многом будут зависеть от партнеров и клиентов компании. «Значительная часть бизнеса “Ситроникса” — проектная», — говорит он. Если проекты не будут реализовываться, то компания начнет расставаться с сотрудниками, которые задействованы в этих проектах, объяснил Хачатуров.
Банки без трейдеров
До недавнего времени в российской инвестбанковской отрасли было занято около 6000 человек, говорит Лия Купчина, управляющий партнер TopContact. Из них около 1000 человек — в западных инвестбанках, 2500 — в крупных российских («Ренессанс», «Тройка диалог»), 2000 — в средних и небольших российских инвестбанках и еще 500 — в инвестструктурах крупных российских компаний, оценивает она. По ее словам, с июля по ноябрь западные банки потеряли около 10% сотрудников, крупные и средние российские — по 20%.
В российском офисе Goldman Sachs, открывшемся 10 лет назад, уже сократили свыше 10% сотрудников, рассказали менеджеры этого банка. В основном пострадали сотрудники подразделения, отвечающего за сделки с капиталом. В начале ноября в «Тройке диалог» было объявлено о сокращении сотрудников примерно на 20%. А заодно компания снижает на четверть доходы сотрудников, чья зарплата больше $3000. В «Ренессанс капитале» тоже идут сокращения — примерно на 20%.
Сокращения продолжатся, прогнозирует TopContact, и к 1 апреля в западных инвестбанках останется 75% персонала, в «Ренессансе» и «Тройке» по 65%, в остальных едва ли половина.
В крупных российских банках, пользующихся поддержкой государства, ситуация обстоит лучше.
Внеплановых сокращений не было, говорит представитель Сбербанка Ирина Кибина. Оптимизация численности персонала — часть стратегии банка до 2014 г. Конкретных цифр пока нет, но сокращений в ближайшее время не будет, обещает она.
По словам замначальника департамента по информационной политике Газпромбанка Ольги Хроленко, в банке сокращения персонала не проводились. В Росбанке сокращений не было, уверяет директор департамента организационного развития и персонала Улан Илишкин.
Не увольняет пока сотрудников и ВТБ, хотя и заморозил наем нового персонала, рассказал пресс-секретарь банка Максим Лунев. А вот «дочка» банка — «ВТБ 24» с 2009 г. планирует сократить персонал, включая вакансии, на 7%, рассказал его представитель. В первую очередь сокращения затронут работников, занятых реализацией рискованных продуктов и отдельными направлениями банковской деятельности, например ипотекой, уточняет он.
Банк Москвы «не исключает возможности оптимизации численности персонала», признает его представитель Наталья Докучаева.
В ФК «Уралсиб» происходит оптимизация персонала, в рамках которой может быть сокращено до 15% сотрудников, сообщила официальный представитель финансовой корпорации Анжела Грачева. До кризиса штат «Уралсиба» составлял около 16 000 человек, уточнила она. Оптимизация коснулась всех подразделений ФК. Например, выдача ипотечных кредитов перестала быть приоритетным направлением бизнеса, теперь корпорация развивает быстрые кредиты наличными. Сократились трейдинговые операции на фондовом рынке, зато развиваются направления, связанные со слияниями и поглощениями, говорит Грачева.
Медиа без администраторов
В «Проф-медиа» (телеканалы MTV, ТВ3, 2Ч2, радиостанции «Авторадио», Energy, «Алла», «Юмор FM», журнал «Афиша» и проч.) в последние три месяца сокращений персонала не было, отметил президент компании Рафаэль Акопов. Но исчезновение кредитов, неопределенность рекламного рынка и падение стоимости медийных компаний потребовали глобального пересмотра прогнозов развития холдинга и сокращения затрат, отметил он. Не удастся избежать и сокращения персонала, которое, по словам Акопова, коснется всех компаний холдинга. Единого решения нет, «дочки» «Проф-медиа» работают в разных сегментах медиарынка и влияние кризиса сказывается на них по-разному, объяснил он.
Ни на «Первом канале», ни в ВГТРК (телеканалы «Россия», «Спорт», «Культура», радиостанции «Радио России», «Маяк» и др.), ни в «СТС медиа» (телеканалы СТС, «Домашний», ДТВ) сокращений не было и пока не планируется, сообщили официальные представители компаний.
В компании «Топ-книга» внеплановых изменений численности персонала в III квартале 2008 г. не было, сообщила ее директор по персоналу Валентина Белобородова. «Однако с конца октября мы начали оптимизировать штатные расписания и переводить часть сотрудников на другие режимы работы (неполную неделю и сокращенный рабочий день). В основном это коснулось административного персонала центрального офиса и отдела по работе с поставщиками», — говорит она.
Аудиторы без партнеров
Кризис не обошел стороной и консультантов. «Делойт СНГ» покинут 17 партнеров из более чем 180, рассказал представитель компании Майкл Болан. В России и во всем мире сложилась уникальная экономическая ситуация, объяснил он: «Мы изучили операции компании в свете реалий рынка и приняли решение о сокращении численности в нескольких подразделениях нашего бизнеса».
По словам управляющего партнера хедхантинговой компании Adjuvare Филиппа Огульника, партнеры в компаниях «большой четверки» бывают двух типов: salary partners и equity partners. У последних есть доля акций компании и, как правило, они занимают более высокие позиции, говорит Огульник. Сокращения, по его словам, коснулись в первую очередь salary partners. В «Делойт СНГ» это отрицают. И equity partners, и salary partners участвуют в акционерном капитале компании, утверждает Болан, но между ними есть различия в форме и степени участия. Ранг партнера не принимался во внимание при проведении реструктуризации, в Mоскве почти половина сокращенных — equity partners, сообщил он.
Изменения коснулись многих аспектов бизнеса «Делойт СНГ», сказал Болан. Но в некоторых сегментах, например в области услуг по реструктуризации компаний или консультаций по управлению человеческим капиталом, в «Делойт СНГ» наблюдают значительное увеличение спроса. Компания продолжает принимать на работу сотрудников, с конца сентября 2008 г. численность персонала московского офиса «Делойт СНГ» выросла на 43 человека, уточняет Болан. Сейчас в компании работает свыше 3500 сотрудников.
Других компаний «большой четверки» сокращения пока не коснулись. В Ernst & Young никаких незапланированных изменений не было, утверждает Ольга Молина, директор по персоналу российского офиса Ernst & Young. Никаких сокращений не планируется и в ближайшие шесть месяцев, утверждает она. Как показал опыт кризиса 1998 г., сокращения персонала — это последнее средство, к которому следует прибегать компаниям, работающим в сфере оказания профессиональных услуг, уверен Александр Ивлев, партнер Ernst & Young. «Мы продаем знания, — объясняет он, — а хорошего консультанта за полгода не подготовишь».
Похожая ситуация и в российском офисе Price*water*house*Coopers. «Процедура аттестации персонала, принятая в PwC, подразумевает, что мы регулярно расстаемся с 5-10% сотрудников вне зависимости от экономической ситуации. При этом мы не перестаем искать и нанимать талантливых специалистов», — отметила пресс-служба PwC.
Представитель KPMG не смог оперативно ответить на вопросы «Ведомостей».
Монополии при своих
Еще в июле предправления «Газпрома» Алексей Миллер подписал приказ «О структурных изменениях в администрации ОАО «Газпром». Официальная версия — «оптимизация штата». Два сотрудника «Газпрома» тогда уверяли, что главная цель задуманного — снизить издержки. Они говорили, что в общей сложности планируется уволить более 10% работников головного офиса. Между тем с июля по сентябрь штат головной компании группы «Газпром» вырос на 10,5%, или на 590 человек, — до 6222 сотрудников, сообщается в отчете концерна по РСБУ за III квартал. Это абсолютный рекорд за последние восемь лет.
Дефицит инвестпрограммы РЖД на 2009 г. составляет 75 млрд руб., и монополия ищет, на чем она может сэкономить. С нового года РЖД сократит численность управленческого аппарата на 3% — приказ был подписан 14 ноября, а сокращений персонала основных специальностей не планируется. Сокращение даст РЖД 11,9 млрд руб. экономии, следует из презентации к совету директоров РЖД.
«Транснефть» и Федеральная сетевая компания сокращений численности персонала не проводят и не планируют, сообщили их официальные представители.
Госкорпорации набирают специалистов
Зато в госкорпорациях сокращений нет даже в планах, сообщили «Ведомостям» их представители.
Внешэкономбанк испытывает ощутимую потребность в специалистах, способных переориентироваться на решение комплекса задач по стабилизации ситуации на финансовом рынке и оздоровлению российской экономики, сообщил Андрей Мазуров, директор департамента информационной политики банка.
«Что вы, “Ростехнологии” не сокращаются, а, наоборот, принимают сотрудников», — утверждает представитель госкорпорации Валерий Картавцев. Госкорпорация «Ростехнологии» образована в июле, поэтому еще не успела полностью сформировать штат. На сегодня компания укомплектована примерно на 60-70%, говорит Картавцев. Госкорпорация очень нуждается в кадрах и квалифицированных специалистах, подчеркивает он, поэтому не только принимает специалистов, но и готовит их. Госкорпорация платит стипендию 20 студентам в разных вузах, чтобы потом они пришли в нее работать, подчеркивает Картавцев.
Нет планов сокращений и в «Росатоме». «Строительство атомных станций финансируется из бюджета в рамках ФЦП, экспорт нашей продукции не сокращается», — говорит представитель «Росатома» Сергей Новиков.
В «Олимпстрое» никаких сокращений штата нет, утверждает представитель госкорпорации (хотя бюджетные расходы по этой программе и могут быть уменьшены — см. статью на стр. А3).
Не планируются сокращения и в Фонде содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства, уверен его представитель Ростислав Мурзагулов. «У нас очень компактная структура, всего около 100 человек, а поставленная перед нами задача грандиозна», — объясняет он.
В госкорпорации «Роснано» идет незначительное плановое доукомплектование штата, отметил представитель компании Денис Кусенков. По его словам, корпорация кризиса не ощущает и изменений кадровой политики не планирует. Продолжается активный поиск квалифицированных управленцев в инновационные проекты, которые запускаются при участии госкорпорации. В этих проектах госкорпорация не диктует кадровую политику, а лишь принимает участие в ее формировании. «Мы создаем предприятия, которые должны эффективно работать без жесткого контроля с нашей стороны», — заключает Кусенков.
Сообщение от zenmaster:
Как только штаты начнут выползать из жопы, китайцы начнут штамповать тапочки, всем понадобиться нефть и жизнь наладиться-будем дальше проедать остатки недр.
Сообщение от Sandy:
У меня есть лучше инструкция
Сообщение от kompromiss:
Видать"карусель" (хозяин с пятерочкой один был раньше) - сильно в пролете из-за недостатка кредитов
Сообщение от Archy:
не знаю как карусель а в 5 все нормально
Сообщение от Archy:
kompromiss, а что это вообще такое? уж прости неуча )))
Сообщение от kompromiss:
у нас в СПб
Сообщение от Archy:
теперь все понятно - просто у нас свой хозяин пятерочек )))) не имеющий отношения к карусели...
Сообщение от kompromiss:
это врятли... пятерочка она и в африке пятерочка, и хозяин с каруселью был у них один (юр. лица даже почти одинаково писались)...
Сообщение от Archy:
все таки есть такое понятие как концессия - http://www.e5.ru/concession/info/lis...egion=voronezh
собственник 5 в ВРН ЗАО Висант-торг
Сообщение от :
Задолбали!
Знакомые бабы, близкие ли к финансам, далекие ли от них, звонят и звонят с одним и тем же вопросом - "будет ли
дефолт".
При этом сами плохо представляют себе, что это такое. Сначала долго и нудно пояснял им, что дефолт - это всего лишь полый или частичный отказ от выполнения своих обязательств в установленный срок и в установленной форме.
Приводил примеры про то, как она берет у соседки в долг сто рублей до понедельника, но в воскресенье предлагает вернуть их во вторник или полтиник сразу, полтиник во вторник. Кивали, что понимают, но по дальнейшим вопросам видел - нет, не понимают.
Дело с мертвой точки сдвинулось лишь тогда, когда заменил базовый актив. Вместо сторублевки появились супружеские обязанности.
"-Дорогая, давай трахнемся! - Нет, милый, болит голова. Давай завтра!" - дефолт? Да, дефолт. Муж помер? Нет! Прибег к рефинансированию дифицита ликвидности у стороннего кредитора (трахнул соседку), временному закрытию дифицита ликвидности аналогичным активом (подрочил), списал задолженость (взял водки, сел у телека смотреть футбол).
Или другой вариант: "- Дорогая, давай трахнемся!.. - Нет, милый, так не хочу, но отсосу с удовольствием!".
Технический дефолт? Да. Но налицо договоренность о взаимовыгодной реструктуризации задолженности. Вроде, все довольны...
И что интересно - сразу все понимают! Сразу!!! Единственное, что неприятно удивило, так это очень легкое отношение к проблемам кредитора - попытка представить себе мужа в роли пострадавшего от дефолта ни у кого не вызывает даже тени жалости!
