Сегодня решил положить денег в сберовском банкомате. Еле нашел нужный вид платежа. Засунули в региональные - прочие. И там пришлось задуматься на минуту, когда попросили набрать номер лицевого счета))))))
В принципе удобно класть без комиссии. Смска через 10 минут озвестила о пополнении баланса.
Сегодня позвонил автоответчик, сказали что с 1 марта(или 1 апреля) CDMA будет приостановлен.
CDMA не будет окончательно или будут технические работы, как сообщил автоответчик?
Телефон с 2002 года, будет очень жаль если CDMA не будет. Одна из немногих связей без помех, роботизированного голоса, бульканий и обрезаний окончаний слов.
Цитата:
"Компания «Кодотел» в отличие от многих других регио_
нальных сотовых операторов не только сумела сохра_
нить себя в условиях стремительно развивающегося
рынка услуг мобильной связи. За счет расширения спек_
тра предлагаемых абонентам услуг оператор успешно
выдерживает конкуренцию с крупными федеральными
игроками на воронежском рынке. По мнению руководст_
ва ЗАО «Кодотел» , у региональных операторов есть оп_
ределенные преимущества перед крупными сетями, поз_
воляющие максимально учитывать особенности регио_
на и индивидуальные потребности абонентов. О работе
компании в 2010 году и о стратегических планах ЗАО
«Кодотел» на будущее с нами поделилась генеральный
директор компании Алла Анисимова.
_ Компания «Кодотел» в 2010 году значительно ускорила
процесс перевода абонентов на стандарт GSM и расширила
спектр услуг, предоставляемых клиентам в этом формате. Ка_
ков на сегодняшний день объем вложений в сеть GSM? Насколь_
ко полно она охватывает Воронежскую область?
! На сегодняшний день объем капиталовложений ЗАО «Кодотел»
в строительство сети сотовой связи стандарта GSM превысил 200 млн
рублей. Строительство сети ведется в соответствии с лицензион!
ными условиями. В настоящее время завершено строительство 212
базовых станций, которые обеспечивают радиопокрытие Воронежа,
всех районных центров области и сельских поселений с наибольшей
плотностью населения.
_ Не секрет, что у любого оператора сотовой связи возника_
ют трения с государственными регулирующими органами. Не
избежал такой участи и «Кодотел». В чем именно заключались
трудности, с которыми столкнулась компания, и как ей уда_
лось решить их?
! Жизнь не стоит на месте, рынок развивается, появляются новые
технологии и стандарты связи, совершенствуется законодательст!
во. Через определенные трения с государственными структурами
приходится проходить всем участникам рынка мобильной связи. Су!
щество и происхождение этих трудностей очень различно. Ряд из
них связан с несовершенством нормативно!правовой базы связи как
таковой, другие обусловлены отставанием этой базы от динамики
развития технической основы связи и сервисов. Но при гибком и до!
брожелательномподходе к позиции оппонента и проблеме всегда
может быть найдено взаимоприемлемое решение в правовом поле.
Примером подобного решения может служить мировое соглашение
между ЗАО «Кодотел» и Роскомнадзором по вопросу прекращения су!
дебного иска об отзыве лицензии в начале 2010 года. Но бывают си!
туации и очень серьезные, когда регулятор, к числу которых относит!
ся и Федеральная антимонопольная служба РФ, выявляя серьезное на!
рушение законодательства, бескомпромиссно требует его устране!
ния. Так, в частности, управление ФАС России по Воронежской обла!
сти приняло решение в отношении ОАО «ЦентрТелеком» о наруше!
нии антимонопольного законодательства при взаимодействии с ЗАО
«Кодотел». И несмотря на то что «Центртелеком» оспаривает это ре!
шение в судах, повторное рассмотрение дела в суде первой инстан!
ции в декабре прошлого года вновь подтвердило правоту ФАС.
_ Основными игроками на рынке мобильной связи традици_
онно считаются крупные федеральные сети. Однако у «Кодо_
тела» хорошие показатели на местном уровне. Есть ли у регио_
нального оператора связи преимущества перед федеральны_
ми? В чем они заключаются?
! Преимущества регионального оператора перед федеральным,
на наш взгляд, очень серьезные. Во!первых, у регионального опера!
тора решения макроуровня обусловлены ситуацией и потребностью
региона и находятся в русле приоритетов региональной админист!
рации. Аналогичные решения федерального оператора исходят из
ситуации в России в целом и порой требуют длительных согласова!
ний, а применительно к конкретному региону могут быть даже рег!
рессивными. Во!вторых, региональный оператор может решать и ре!
шает целый ряд актуальных задач в регионе, которые соответству!
ют масштабу его деятельности. С позиции федерального оператора
эти задачи воспринимаются по крайней мере как несоответствую!
щие их масштабу. В!третьих, гибкость и оперативность принятия ре!
шений региональными операторами при возникновении новых по!
требностей местного рынка существенно превосходит аналогичные
возможности федерального оператора. В!четвертых, региональный
оператор является налогоплательщиком данногорегиона. В!пятых,
наличие регионального оператора является серьезным фактором де!
монополизации рынка, что в конечном счете благоприятно влияет и
на общую конъюнктуру, и на снижение финансовой нагрузки на
конечного пользователя. В!шестых, региональные операторы запол!
няют те «пустоты», которые, естественно, имеются в поле деятель!
ности федеральных операторов, обеспечивая тем самым целостность
взаимоувязанной сети связи России. Перечень можно было бы про!
должить. Но преимущества существования регионального операто!
ра связи очевидны. В этой связи необходимо сказать о том, что име!
ется тенденция и предпринимаются попытки разрушения регио!
нального сегмента рынка связи, что может иметь крайне негативные
последствия, прежде всего для потребителей услуг связи. В связи с
этим существование региональных операторов связи представляет!
ся особенно актуальным. В то же время взаимодействие региональ!
ных и федеральных операторов дает новое качество и неоспоримые
преимущества и для конкретного региона, и для страны в целом.
Опыт внедрения в стране сетей связи третьего поколения показыва!
ет, что такое технико!технологическое взаимодействие могло бы
быть весьма продуктивным в деле ускоренного внедрения сетей свя!
зи четвертого поколения.
_ Тогда в чем же заключаются те особенности вашей тарифной
политики, которые отличают «Кодотел» от других операторов?
! Особенность нашей тарифной политики заключается в том, что
мы не планируем, да и не хотим быть новым дискаунтером на рын!
ке подвижной связи. В остальном механизмы нашего ценообразо!
вания не отличаются от аналогичных механизмов других операто!
ров. Иное дело соотношение различных видов тарифов в совокуп!
ном тарифном продукте. Например, наличие или отсутствие в нем
безлимитных тарифов, или соотношение prepaid и кредитных тари!
фов, или наличие специальных тарифов для поддержки мульти!
сервисных услуг. Эти соотношения определяются актуальными тен!
денциями рынка и не стоят на месте. Компания ведет гибкую тариф!
ную политику и постоянно оптимизирует свои тарифные планы.
Кроме того, с вводом в эксплуатацию сети GSM, у «Кодотела» воз!
никли новые услуги, которыемы раньше не предлагали потребите!
лям, такие как национальный (по всей территории России) и меж!
дународный (практически по всему миру) роуминг. Технологичес!
ки это выполнено по схеме билатеральных отношений в националь!
ном роуминге и по схеме HUB!обслуживания в международном.
При этом ценообразование в этом сегменте определяется уровнями
IOT гостевых сетей, тарифами операторов дальней связи на пропуск
сигнального трафика, тарифами HUB!операторов и клиринговых
домов. Тем не менее компания предлагает своим абонентам конку!
рентоспособные тарифы на роуминг услуги.
_ «Кодотел» всегда был привлекателен для потребителей на_
личием собственной емкости шестизначных телефонных но_
меров. Как в связи с переходом на новый стандарт решается во_
прос с сохранением шестизначных номеров?
! В отношении использования шестизначного ресурса нумера!
ции, закрепленного за ЗАО «Кодотел», никаких особенностей компа!
ния не имеет, и проблема сохранения шестизначной нумерации в
компании не стоит, если, конечно, не иметь в виду предстоящий пе!
реход на семизначную нумерацию. Но это отдельная проблема. Де!
ло в том, что компания была и остается оператором местной теле!
фонной и зоновой связи. Следовательно, наряду с нумерацией в ко!
дах DEF, предназначенной для сети сотовой связи, в компании ис!
пользуется нумерация в коде АВС. Одно и то же лицо может быть
нашим абонентом и в сотовой сети, и в сети местной телефонной свя!
зи. Естественно, что обработка и маршрутизация вызовов в этом слу!
чае требует конвергентных технических решений. И такие решения
компанией реализованы в полном соответствии с действующим за!
конодательством. Дальнейшее развитие конвергентной платформы
услуг подвижной и фиксированной связи, по нашему мнению, будет
одним из направлений синергии бизнеса компании.
_ Насколько активно абоненты добровольно переходили на
GSM? Не было ли потерь абонентов при переводе клиентов на
новый стандарт? Сколько у вас всего сейчас абонентов?
! Перерегистрация абонентов местной телефонной сети, исполь!
зующих средства радиодоступа на базе технологии CDMA, в сеть GSM
осуществлялась и осуществляется исключительно на добровольной
основе. Естественно, принятие абонентами таких решений базиру!
ется на информации о вводе в эксплуатацию и возможностях сети
GSM, которую компания доводила до них с использованием в том
числе и средств массовой информации в течение 2010 и начала это!
го года. Первоначально перерегистрация носила характер повтор!
ной регистрации, то есть абонент CDMA становился и абонентом GSM,
используя преимущества и той, и другой сети. В 2011 году этот про!
цесс приобрел характер собственно регистрации в связи с поэтап!
ной приостановкой использования средств радиодоступа. Потери
абонентов по регистрационным данным в настоящий момент нет, а
прогностические оценки находятся в пределах 3!5%. Мы рады, что с
вводом сети GSM смогли предложить такие услуги, которые лишь
расширили возможности наших абонентов. Говоря простым языком,
наш абонент ничего не теряет, а лишь приобретает, переходя в но!
вую сеть. Процесс перерегистрации набирает обороты и вполне
удовлетворяет компанию. Достаточно сказать, что в настоящее вре!
мя сеть GSM обслуживает более 50 тысяч абонентов, и динамика пе!
рехода «старых» абонентов и прирост новых постоянно возрастает.
_ Каковы в связи с такими показателями будут планы на
2011 год в целом?
! Фундаментальным приоритетом работы компании в 2011 году
будет реализация синергетического направления в ведении бизне!
са, связанного с конвергенцией услуг сотовой подвижной, местной
фиксированной, зоновой связи, услуг передачи данных и интернета.
Естественно, что это подразумевает решение целого ряда взаимо!
увязанных задач. В частности, выполнения плана третьего этапа
строительства сети GSM, модернизации транспортной подсистемы
зоновой сети, подготовки к переходу на IMS!платформу и т.д. Вто!
рым фундаментальным приоритетом работы будет совместная рабо!
та с регулятором и операторским сообществом в сфере подготовки к
внедрению сетей связи стандарта LTE. Мы рассчитываем, что опыт,
приобретенный за 10 лет эксплуатации сетей связи в диапазоне ча!
стот 800 МГц, и созданные технические заделы для трансформации в
сети связи 4G будут востребованы в русле задач, поставленных пра!
вительством РФ и детализированных в решении Госкомиссии по ра!
диочастотам от 28 декабря прошлогогода.
_ Рассматриваете ли вы возможность продажи компании круп_
ному сотовому оператору или, допустим, приход соинвестора?
! В русской словесности есть такая фраза: «Никогда не говори ни!
когда». Она хоть и заимствованная, но прижилась. В этой связи одно!
значного ответа на поставленный вопрос нет. Более существенной
представляется не экономическая, а целевая составляющая: а зачем?
Пока на этот вопрос убедительного ответа также нет. В то же время
компания готова рассмотреть возможность осуществления совмест!
ных проектов, в том числе и в кооперации с операторами «большой
тройки», если эти проекты представляют взаимный интерес.
_ Одной из главных тенденций на рынке мобильной связи в
последние годы стало значительное увеличение доли неголо_
совых услуг и связанный с ним рост доходов операторов. Како_
вы планы «Кодотела» в этом направлении?
! По нашему мнению и по мнению аналитиков, рынок неголосо!
вых услуг связи в настоящее время находится в стадии развития,
хотя и развивается довольно стремительно. Не готовы говорить о
доле этих услуг в доходах компаний. Наверное, все очень по!раз!
ному. В частности, в ряде публикаций содержатся оценки, что бо!
лее 60% отечественного рынка, например, широкополосного до!
ступа в интернет приходится на десятку крупнейших операторов
связи, шесть из которых принадлежат МРК «Связьинвест», а боль!
ше половины всех отечественных пользователей ШПД живут в
Москве. При этом в общем объеме трафика существует серьезная
доминанта бизнес!трафика над «пользовательским». Из изложен!
ного видна и тенденция развития. ЗАО «Кодотел» планирует сле!
довать этой тенденции с учетом особенностей и потребностей ре!
гионального рынка. Естественно, наша компания, как и многие
другие, смотрит на спектр услуг неголосовой связи шире, чем не!
голосовые услуги, предусмотренные стандартом GSM (SMS, GPRS и
т.п.). Эти услуги уже оказываются в полном объеме с первых дней
ввода сети GSM в коммерческую эксплуатацию.
В заключение хотелось бы выразить надежду на то, что мне уда!
лось рассеять те мифы и небылицы о компании, которые нередко по!
являются в телекоммуникационной среде, и заверить всех, что «Ко!
дотел» не стоит на месте и стремительно развивается, выполняя
свою главную задачу ! максимальное удовлетворение потребностей
абонентов в качественной и современной связи."
http://kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=1581530
Странно.
Но если так то понятно.
Сегодня примерно с 10:30 до 11:30 заметил, что у меня отвалился исходящий на город.
Входящие на мой городской и федеральный проходили.
А вот позвонить на городские номера было невозможно.
Соединение сбрасывалось сразу.
Хотел позвонить в ТП, но пока вернулся на работу, всё уже было ОК.
