Исследовательское агентство Spektr опубликовало свежий анализ крупнейших российских b2c-экосистем. По итогам 2024 года пятёрка лидеров осталась неизменной: это Сбер, Яндекс, VK, МТС и Т-Банк. Они продолжают доминировать по охвату и наполнению ключевых пользовательских вертикалей, несмотря на замедление темпов горизонтального развития и влияние внешних и внутренних ограничений.Темпы запуска новых сервисов снижаютсяВ 2024 году крупнейшие экосистемы запустили и приобрели 31 новый сервис – на 14% меньше, чем годом ранее. В 2022-2023 годах этот показатель составлял 37 и 36 сервисов соответственно. При этом интенсивность закрытия сервисов остаётся низкой (1-3 на экосистему в год), что обеспечивает постепенный рост общего числа сервисов, однако темпы расширения замедлились на 21% по сравнению с прошлым годом. Особенно заметно снижение активности у VK и МТС, которые ранее активно инвестировали в игровые и образовательные направления.Стратегии и ключевые изменения у лидеров- Сбер усилил позиции в вертикали путешествий (запуск туров на Мегамаркете, аренда жилья на Домклик), а также инвестировал в образование, приобретя «Фоксфорд» и «Нетологию».- Яндекс сделал ставку на мобильность (бюджетное такси «Везет», сервис «Моё авто&raquo, премиальные покупки и доставку (Маркет Ультима), а также развил финансовые сервисы (срочные вклады, пластиковые карты, интеграция с Плати QR.)- VK укрепил лидерство в образовании (запуск Tutoria), оптимизировал линейку коммуникационных сервисов (закрыл Агент Mail.ru и ICQ), расширил сервисы знакомств.- МТС сфокусировался на развлечениях (метавселенная Verse, игровая приставка Fog Play, лайфстайл-приложение Прогрессоры) и отказался от неэффективных направлений (МТС Авто, МТС Умный Дом).- Т-Банк продолжил развивать суперапп, добавив новые сервисы для дома, шопинга и соцсеть, но вышел из вертикали недвижимости.Тренды рынка: финансовые сервисы, оптимизация и AI- Экосистемы с нефинансовым ядром (Яндекс, Ozon, Wildberries) активно развивают финансовые продукты, конкурируя с банками. Ozon и Яндекс уже заняли заметное место на рынке вкладов, а Ozon планирует запуск кредитных карт и банкоматов.- На фоне экономических ограничений компании оптимизируют расходы, сокращают неэффективные направления и персонал. Например, МТС и VK объявили о сокращениях, а Сбер — о реструктуризации логистики.- Лидеры гонки за AI – Сбер и Яндекс, которые интегрируют собственные GenAI-модели в продукты и сервисы. Сбер использует ИИ в 85% бизнес-процессов, Яндекс внедряет YandexGPT в свои ключевые сервисы.Конкуренция смещается в новые сегментыВ 2025 году основная борьба между экосистемами развернётся в сферах образования, финансов и развлечений. На edtech-рынке совокупная доля Сбера, VK и Яндекса уже достигает 30%. Ozon Bank готовит запуск кредитных карт, а Яндекс рассматривает покупку страховой компании. В сегменте развлечений Яндекс планирует перезапуск крупных офлайн-мероприятий, таких как Игромир и Comic Con.Рынок насыщен, фокус – на эффективностьАналитики отмечают: экосистемы прошли пик горизонтального развития и теперь концентрируются на повышении эффективности и рентабельности действующих сервисов. Сбер и МТС делают ставку на экономию, VK – на повышение рентабельности, а Яндекс, несмотря на общий тренд на сокращения, планирует увеличить штат IT-специалистов и расширить продуктовую линейку.

Подробнее здесь... [Ответ]

Замечаю, как рынок цифровых экосистем начал замедляться — не так активно растут охваты, конкуренция усиливается, и без чёткой стратегии продвижения легко потеряться. В этой ситуации продвижение вашей компании на маркетплейсе стало для нас логичным шагом. Мы выбрали платформу "Первая Миля", потому что она заточена под B2B и предлагает широкий спектр промышленных категорий. Удобный интерфейс, возможность гибко настраивать карточки товаров и вести прямую коммуникацию с покупателями помогает не терять темп даже при общем замедлении. Главное — системно подходить к заполнению витрины, следить за остатками и регулярно анализировать отклики. Благодаря встроенной интеграции с 1С и возможностью оценивать доставку сразу от ТК, мы заметно ускорили цикл сделки. Когда лидеры закрепляют позиции, важно не гнаться, а выстраивать прочные процессы, которые будут работать даже в условиях стагнации. [Ответ]