Увеличить объемы выпуска плёночных изделий почти на треть – с 400 до 600 тонн в месяц – удалось россошанскому заводу «Дельта-Пак». При этом, не набирая новых работников и не закупая дополнительное оборудование. Всё за счёт внедрения бережливых технологий и оптимизации рабочих процессов согласно нацпроекту «Производительность труда». Внедрять эти инструменты здесь начали с 2020 года, тогда же появились и первые результаты. Генеральный директор ООО «Дельта-Пак» Виктор Дорошевский: – Работает система. Руководители подразделений инициируют процессы, и работники сами ищут рационализаторские предложения, которые улучшают состояние рабочих мест. Ощутимо, конечно, повышение заработной платы. Выработка идёт и, соответственно, стало больше выпускаться, и стала больше заработная плата. Это реально ощутимый результат экономический. Внедрение бережливых технологий по нацпроекту позволило заводу «Дельта-пак» не только выпускать необходимый объём продукции, но и найти возможность помочь жителям Луганской и Донецкой народных республик. Компания по производству гибкой упаковки специально изготовила и передала большую партию пакетов в 20 тыс. штук в качестве гуманитарной помощи. Начальник производства ООО «Дельта-Пак» Марина Ефремова: – Для формирования гуманитарной помощи предприятие изготовило пакеты и отгрузили военным. Мы специально выпустили упаковку, напечатали. Логотип придумала дизайн-студия этого пакета. Компания «Дельта-Пак» – одна из первых в Воронежской области приняла участие в национальном проекте «Производительность труда». Оператором нацпроекта выступает Региональный центр компетенций. Теперь руководство предприятия уверено, что и в дальнейшем без инструментов бережливого производства заводу не обойтись. Грамотный подход в организации рабочего процесса планируют применять и при запуске новой линии. Цех для неё уже построен, на очереди оснащение. Запустить его собираются летом. Рассчитан он на выпуск 350 тонн готовой продукции в месяц.

Подробнее здесь... [Ответ]